令和7年度 問45 プロジェクトのスケジュールとコストの評価
計画時の予算が2,000万円で，40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日経過した時点で全体の40%である40本のプログラムが完成し，1,000万円のコストが掛かった。プロジェクトの指標を次の評価式で算出する場合，プロジェクトの指標として適切な組合せはどれか。ここで，各プログラムの作成に必要な日数及びコストは全て同一で，プロジェクト期間中は常に同じ量の作業が実施されるものとする。 〔評価式〕 スケジュール(%)： (完成したプログラム本数÷評価時点での完成見込みプログラム本数)×100 コスト(%)： (完成したプログラムに掛かったコスト÷完成したプログラム分として計画したコスト)×100
スケジュール（%）：80 ／ コスト（%）：125
スケジュール（%）：80 ／ コスト（%）：100
スケジュール（%）：90 ／ コスト（%）：125
スケジュール（%）：90 ／ コスト（%）：100
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正解ア
スケジュール（%）：80 ／ コスト（%）：125
解説
この問題のポイント
進捗と費用では、比較する相手が違います。
- 進捗：実際の完成本数÷その時点の予定完成本数。
- 費用：実際の費用÷実際に完成した分の計画費用。
この問題では、それぞれに100を掛けて百分率にします。
計算すると
20日目は、計画40日間のちょうど半分です。
均等に進む計画なので、この時点では100×20÷40＝50本を完成させる予定です。
実際には40本完成したので、スケジュール評価は40÷50×100＝80％です。
次に、40本分の計画コストを求めます。
2,000万円×40÷100＝800万円です。
実際のコストは1,000万円なので、コスト評価は1,000÷800×100＝125％です。
正解：ア
続けて練習して、学習記録を残そう。
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