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ストラテジ系 › システム企画

システム化構想

一言でいうと

システム化構想とは、経営課題を解決するために、何をどのようにシステム化するかという全体の方向性。

ポイント

  • 対象業務、目的、実現したい姿、期待する効果などを整理する。
  • 細かな機能を決める前に、経営戦略と整合する大枠を関係者で共有する。

まちがえやすいポイント

  • 要件定義は、構想を踏まえて必要な機能や条件を具体化する段階。

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この用語を学ぶ手がかりになる問題です。解説とあわせて確認しましょう。

令和7年度 公開問題 問20システム化構想で収集する技術情報平成31年度 春期 公開問題 問6システム化計画で明確にする課題

更新日：2026-09-07 · 編集・確認：kakoloop · 編集方針

用語の重要度について

kakoloopの知識カードに基づく、学ぶ順番の目安です。IPAが公表する出題頻度や、次の試験に出る確率を示すものではありません。

Sランク
最初に身につけたい基本用語。意味を説明できるようにしましょう。
Aランク
基本とあわせて理解したい用語。似た言葉との違いも確認しましょう。
Bランク
基礎を固めた後に、具体例と結びつけて学ぶ用語です。
Cランク
理解の幅を広げる用語。関連する基礎用語と一緒に確認しましょう。
Dランク
余裕ができたら押さえたい補足的な用語です。

どの分野にも合格基準があります。重要度だけで学習範囲を決めず、苦手分野も補いましょう。