令和7年度 問29 ミッション・ビジョン・バリューの違い
企業経営の中核となる考え方を,ミッション,ビジョン,バリューの三つに分けて示す場合,ビジョンとして示すものとして,最も適切なものはどれか。
企業の存在意義や使命
企業の存在意義や使命をふまえた,ある時点でのありたい姿
戦略を実現するために重要となる業績管理指標
戦略を実現するために重要となる成功要因
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正解イ
企業の存在意義や使命をふまえた,ある時点でのありたい姿
解説
この問題のポイント
ミッション、ビジョン、バリューは企業経営の軸を異なる役割で示します。ミッションは何のために存在するか、ビジョンはその使命を踏まえて将来どのような姿を実現したいか、バリューはそこへ向かう際の価値観や行動原則です。
問題文に当てはめると
よって「ありたい姿」がビジョンです。
正解:イ
企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿です。
ほかの選択肢の意味
ウ
戦略の進捗を測る重要業績評価指標はKPIで、経営理念ではありません。
エ
戦略の成否を左右する重要成功要因はCSFで、目指す企業像そのものではありません。
続けて練習して、学習記録を残そう。
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