令和7年度 問29 ミッション・ビジョン・バリューの違い

問題

企業経営の中核となる考え方を,ミッション,ビジョン,バリューの三つに分けて示す場合,ビジョンとして示すものとして,最も適切なものはどれか。

企業の存在意義や使命

企業の存在意義や使命をふまえた,ある時点でのありたい姿

戦略を実現するために重要となる業績管理指標

戦略を実現するために重要となる成功要因

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正解イ

企業の存在意義や使命をふまえた,ある時点でのありたい姿

解説

この問題のポイント

ミッション、ビジョン、バリューは企業経営の軸を異なる役割で示します。ミッションは何のために存在するか、ビジョンはその使命を踏まえて将来どのような姿を実現したいか、バリューはそこへ向かう際の価値観や行動原則です。

問題文に当てはめると

よって「ありたい姿」がビジョンです。

正解:イ

企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿です。

ほかの選択肢の意味

ウ
戦略の進捗を測る重要業績評価指標はKPIで、経営理念ではありません。

エ
戦略の成否を左右する重要成功要因はCSFで、目指す企業像そのものではありません。

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