令和8年度 問30 事業部制組織の事例

問題

事業部制組織の事例はどれか。

AさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。

Bさんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。開発,生産,販売機能も同様に,それぞれ専門の組織が担当している。

Cさんは地域Mで製品Xの販売を担当しており,地域Mの販売に責任をもつ上司と製品Xの販売に責任をもつ上司の,2人の上司の指示を受けている。

Dさんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。この組織は企画開発が終わり次第解散する。

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正解ア

AさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。

解説

この問題のポイント

事業部制組織は、事業ごとに部門を分け、それぞれに必要な機能を持たせる組織です。

問題文に当てはめると

アでは、X事業にもY事業にも、それぞれの購買組織があります。

全社の購買を一つに集めず、事業ごとに分かれているため、事業部制です。

正解:ア

ほかの選択肢の意味

イ:機能別組織
営業・製造・人事など、仕事の機能ごとに部門を分ける組織です。

ウ:マトリックス組織
機能別と事業別など二つの軸を組み合わせ、複数の指揮系統を持つ組織です。

エ:プロジェクト組織
特定の目的を達成するために作られ、原則として達成後に解散する組織です。

組織を何で分けるか
知識ポイント:組織を何で分けるか

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