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事業部制

一言でいうと

事業部制とは、製品・地域・顧客などの事業単位ごとに、権限と責任を持たせる組織形態。

ポイント

  • 各事業部が市場に合わせて判断しやすく、利益責任を明確にしやすい。
  • 一方、部門間で機能が重複したり、事業部ごとの部分最適になったりすることがある。

まちがえやすいポイント

  • 職能別組織は営業・製造・経理など、仕事の機能ごとに分ける。

あわせて覚えたい用語

用語の重要度について

kakoloopの知識カードに基づく、学ぶ順番の目安です。IPAが公表する出題頻度や、次の試験に出る確率を示すものではありません。

Sランク
最初に身につけたい基本用語。意味を説明できるようにしましょう。
Aランク
基本とあわせて理解したい用語。似た言葉との違いも確認しましょう。
Bランク
基礎を固めた後に、具体例と結びつけて学ぶ用語です。
Cランク
理解の幅を広げる用語。関連する基礎用語と一緒に確認しましょう。
Dランク
余裕ができたら押さえたい補足的な用語です。

どの分野にも合格基準があります。重要度だけで学習範囲を決めず、苦手分野も補いましょう。