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企業活動の用語集
組織の動かし方、会計、データの読み取りに関する言葉を整理します。貸借対照表と損益計算書では何を表すかが異なり、利益も計算する段階によって名前が変わります。まずは営業利益・経常利益、固定費・変動費などを組にして確認し、組織やグラフの用語は具体的な使い道と結び付けましょう。
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用語重要度 一言でいうと関連過去問
- PDCA企業活動計画・実行・評価・改善を繰り返して、業務や品質を良くする方法。12問
- ステークホルダ企業活動企業やプロジェクトの活動に関係し、影響を与えたり受けたりする人・組織。3問
- パレート図企業活動項目を件数や金額の大きい順に並べた棒グラフと、累積比率の折れ線を組み合わせた図。3問
- 営業利益企業活動商品の販売やサービスの提供など、本業で得た利益。5問
- 損益分岐点企業活動売上高と総費用が等しくなり、利益が0になる点。2問
- 変動費企業活動販売量や生産量の増減に応じて、総額が変わる費用。6問
- ABC分析企業活動売上金額や在庫金額などの大きい順に項目を並べ、重要度によってA・B・Cに分ける方法。1問
- 災害や重大な障害が起きても、重要な業務を続け、早く復旧するための計画。2問
- 組織の使命、目指す将来像、行動の判断基準をまとめたもの。—
- 相手へ質問し、考え・経験・要求などを聞き取る調査方法。—
- キャッシュフロー計算書企業活動一定期間の現金・現金同等物の増減を、活動別に示す財務諸表。—
- シミュレーション企業活動現実の仕組みをモデルで再現し、条件を変えたときの結果を調べること。—
- データマイニング企業活動大量のデータを分析し、役立つ規則性や関連を見つけること。—
- ブレーンストーミング企業活動参加者が自由にアイディアを出し合い、発想を広げる方法。3問
- リスクアセスメント企業活動リスクを見つけ、分析し、対応の必要性や優先度を評価する一連の活動。8問
- 管理図企業活動測定値を時間順に並べ、管理限界線を使って工程に異常な変化がないかを調べる図。1問
- 固定費企業活動一定の期間・操業範囲では、販売量や生産量にかかわらず発生する費用。5問
- 在庫管理企業活動必要な商品や材料を確保しつつ、持ち過ぎや不足を防ぐ管理。2問
- 事業部制企業活動製品・地域・顧客などの事業単位ごとに、権限と責任を持たせる組織形態。—
- 組織が自らの活動による社会・環境への影響に責任を持ち、関係者に配慮すること。2問
- ある時点での企業の資産・負債・純資産を示す財務諸表。3問
- 結果に影響しそうな原因を、魚の骨のような形に整理する図。1問
- 棒グラフ企業活動項目ごとの数値を、棒の長さで比較するグラフ。2問
- 災害や障害が起きても重要な事業を続け、早く復旧できるよう、組織として備えを維持・改善する活動。—
- 企業内外のデータを集めて分析・可視化し、経営や業務の判断に役立てること。1問
- 各項目の値をカンマで区切って表す、表形式データのテキスト形式。1問
- 多様な人が、それぞれに必要な支援を受け、組織の一員として力を発揮できるようにする考え方。—
- e-ラーニング企業活動コンピュータやネットワークなどの情報技術を使って行う学習。—
- 人材を重要な経営資源として捉え、採用・配置・育成・評価などを組織的に行うこと。—
- HRテック（HRTech）企業活動データやデジタル技術を、人事や人材管理に活用すること。1問
- 人事の文脈では目標管理、企業買収の文脈では経営陣による自社買収を指す略語。—
- 通常の仕事から離れ、研修や講座などで知識・技能を学ぶ教育方法。—
- 実際の仕事を行いながら、上司や先輩などの指導で知識・技能を身に付ける教育。—
- 貧困や環境などの課題を解決し、持続可能な社会を目指すための国際目標。2問
- アダプティブラーニング企業活動学習者の理解度や学習状況に合わせ、内容・難しさ・進み方などを調整する学習方式。1問
- アノテーション企業活動AIの学習などに使うデータに、意味や正解となるラベルを付ける作業。2問
- カンパニー制企業活動社内の事業単位に大きな権限と責任を持たせ、独立した会社に近い形で運営する組織制度。1問
- グリーンIT企業活動IT自体の省エネと、ITを使った社会・業務の省エネなどを通して、環境負荷を減らす取組。—
- コーポレートブランド企業活動企業全体に対して、顧客や社会が持つ印象や信頼などのブランド。1問
- タレントマネジメント企業活動従業員の能力・経験・適性などを把握し、配置や育成に計画的に生かす人材管理。—
- 複数の業務システムのデータを整理・統合し、分析のために蓄積する仕組み。—
- データサイエンティスト企業活動統計やIT、業務の知識を使い、データから課題の解決や意思決定に役立つ知見を得る人。2問
- テキストマイニング企業活動大量の文章を分析し、話題の傾向や単語同士の関係などを取り出すこと。—
- データとデジタル技術を使い、事業や仕事の仕組み、組織を変革して新たな価値を生み出すこと。2問
- ICTを利用し、通常の職場から離れた場所でも仕事を行えるようにする働き方。3問
- ヒストグラム企業活動数値データを区間ごとに分け、各区間にどれくらいのデータがあるかを示すグラフ。—
- ビッグデータ企業活動量が多く、種類や発生速度も多様で、従来の方法だけでは扱いにくいデータ。4問
- プロジェクト組織企業活動特定の目標を達成するため、必要な人材を集めて編成する一時的な組織。—
- マトリックス図企業活動行と列に並べた要素の交点に印などを付け、要素同士の関係を整理する図。—
- マトリックス組織企業活動職能別と事業・プロジェクト別など、二つの軸を組み合わせた組織形態。—
- レーダーチャート企業活動複数の評価項目を放射状の軸に並べ、特徴やバランスを比較するグラフ。—
- 回帰分析企業活動ある数値と、それに関係する要因との関係をモデル化し、説明や予測に使う分析。1問
- 官民データ活用推進基本法企業活動国・自治体・事業者などが持つデータを、社会の課題解決や経済の発展に活用するための基本方針を定める法律。1問
- 企業活動企業活動企業が資源を使って商品やサービスなどの価値を生み、社会や顧客に提供する活動。—
- 機能別組織企業活動営業、製造、人事など、仕事の機能ごとに部門を分ける組織形態。—
- 経営理念（企業理念）企業活動企業が何のために存在し、どのような価値観で行動するかを示す基本的な考え方。1問
- 財務諸表（種類と役割）企業活動企業の財産、利益、資金の動きなどを会計情報としてまとめた報告書。1問
- 散布図企業活動対応する二つの数値を点で表し、変数同士の関係を調べる図。1問
- 自然言語処理（NLP）企業活動日本語や英語など、人が使う言葉をコンピュータで分析・生成する技術。2問
- 親和図法企業活動集めた意見や事実を、意味の近さでグループにまとめ、全体像を整理する方法。1問
- 折れ線グラフ企業活動各時点の値を線で結び、時間とともにどう変化したかを示すグラフ。2問
- 粗利益（売上総利益）企業活動売上高から、売れた商品やサービスの原価を差し引いた利益。1問
- 第4次産業革命企業活動IoT・AI・ビッグデータなどを活用し、現実世界とデジタルを結び付けて産業を変える動き。1問
- 発注方式企業活動在庫を切らさず持ち過ぎないよう、注文する時期や数量を決める方法。—
- 変動費率企業活動売上高のうち、売上に応じて増減する費用が占める割合。—
- AIの進化企業活動人が決めたルール中心の処理から、データから特徴や規則を学ぶ技術へと広がってきたこと。—
- 企業の技術戦略や技術開発の方向を担う、経営上の責任者。1問
- CxO（最高責任者の総称）企業活動企業の経営や特定分野で、最終的な責任を担う役職の総称。—
- GISデータ企業活動位置情報と、その場所に関する属性を組み合わせた地理情報データ。—
- それまで未公開だった企業の株式を、初めて広く投資家が取引できるように公開すること。1問
- カーボンニュートラル企業活動温室効果ガスの排出量と吸収・除去量を差し引きし、全体で実質ゼロにすること。—
- カーボンフットプリント（CFP）企業活動製品やサービスの一生で排出される温室効果ガスを、CO₂相当量で示したもの。—
- データ同士の似ている度合いに基づき、いくつかのグループへ分ける分析。—
- 脱炭素に向けて産業や社会の仕組みを変え、環境対策と経済成長を両立させること。—
- クリティカルパス分析企業活動作業のつながりから、プロジェクト全体の最短完了時期を決める経路を調べること。—
- グルーピング（データ分析）企業活動共通点や似ている特徴に基づき、データをまとまりに分けること。—
- シミュレーションのデータ同化企業活動計算モデルと実際の観測データを組み合わせ、現状の推定や予測を改善すること。—
- スピンオフ企業活動企業の一部門や技術などを切り出し、独立した事業体として活動させること。—
- 統計や情報技術などを使ってデータから知見を得て、課題の解決に生かすこと。—
- データのサンプリング企業活動全体の一部を選び出し、そのデータを調査・分析すること。—
- デシジョンツリー（決定木）企業活動条件による分岐を木の形で表し、判断や予測を行う方法。—
- パーパス経営企業活動企業が社会に存在する意義を明確にし、それを意思決定や事業活動の軸にする経営。—
- パターン発見企業活動データの中から、繰り返し現れる特徴や関係を見つけること。—
- バブルチャート企業活動横軸・縦軸・円の大きさを使って、三つの数値を同時に表すグラフ。1問
- ヒートマップ企業活動数値の大きさや分布を、色の違いや濃淡で表す図。—
- フィールドワーク企業活動実際の現場に出向き、観察や聞き取りなどで情報を集める調査方法。—
- フェルミ推定企業活動正確なデータがない数量を、要素に分けて仮定を置き、概算する方法。1問
- ブレーンライティング企業活動発想を口頭で出す代わりに紙などに書き、他の人の案も使って広げる方法。—
- マクシミン戦略企業活動各案の最悪の場合の利益を比べ、その中で最も大きいものを選ぶ慎重な戦略。1問
- リーダーシップの在り方企業活動状況やチームの特性に合わせ、人を支えたり方向を示したりして目標達成を促すこと。—
- リスキリング企業活動仕事の変化に対応したり、新しい仕事を担ったりするために、必要な技能を学び直すこと。—
- ワークシェアリング企業活動仕事を複数の人で分け合い、雇用の維持や就業機会の拡大を図ること。—
- 間接費企業活動複数の製品や仕事に共通して発生し、特定の一つに直接結び付けにくい費用。1問
- 企業活動・社会生活でのIT利活用企業活動ITを使って、仕事や暮らしの課題を解決し、便利さや新しい価値を生み出すこと。—
- 企業活動と経営資源企業活動企業が人・物・金・情報などを使い、商品やサービスを通じて価値を生み出すこと。—
- 経常利益企業活動営業利益に、利息などの営業外の収益・費用を加減した利益。3問
- 原価企業活動製品を作ったり、商品やサービスを提供したりするためにかかった費用。1問
- 大胆な規制改革などを特定区域で進める法律で、スーパーシティ構想もこの枠組みを使う。—
- 財務諸表の数値を比率や推移で読み、企業の収益性や安全性などを把握すること。—
- 自己資本企業活動株主からの出資や蓄積した利益など、企業の資金のうち株主に帰属する部分。2問
- 自己資本比率企業活動総資本のうち、自己資本が占める割合を表す財務指標。2問
- 主成分分析（PCA）企業活動多くの変数を、データの特徴をできるだけ残した少数の新しい変数へまとめる方法。1問
- 精度と偏り企業活動測定や推定では、結果のばらつきと、基準からの系統的なずれを分けて考える。—
- 税引前当期純利益企業活動経常利益に特別利益・特別損失を加減し、法人税等を差し引く前の利益。—
- 組織形態企業活動仕事の分担や、権限・指揮命令の関係をどのように組むかという組織の構造。1問
- 総資本企業活動企業が調達して事業に使っている資金の総額で、貸借対照表では負債と純資産の合計。—
- 総資本回転率企業活動企業が使う総資本に対して、どれだけの売上高を生み出したかを示す指標。1問
- 損益計算書（P/L）企業活動一定期間の収益と費用をまとめ、企業がどれだけ利益を得たかを示す財務諸表。4問
- 第1種の誤り企業活動統計的検定で、本当は正しい帰無仮説を棄却してしまう誤り。—
- 第2種の誤り企業活動統計的検定で、本当は誤っている帰無仮説を棄却できない誤り。—
- 棚卸高企業活動ある時点で保有している在庫を、金額で表したもの。—
- 現実空間とサイバー空間をつなぎ、経済発展と社会課題の解決を目指す人間中心の社会。—
- 直接費企業活動特定の製品や仕事のために使ったと、直接結び付けられる費用。—
- 当期純利益企業活動一定期間の最終的な利益で、税引前当期純利益から法人税等を差し引いたもの。2問
- データの集め方や測り方などにより、結果が系統的に偏ること。—
- 認知バイアス企業活動人の経験や思い込みなどによって、物事の受け取り方や判断が偏ること。—
- 売掛金企業活動商品やサービスを販売し、代金を後で受け取ることになっている債権。1問
- 売上原価企業活動その期間に売れた商品や製品などに対応する、仕入れや製造の費用。7問
- 箱ひげ図企業活動中央値や四分位数を使い、データの中心とばらつきを表す図。—
- 販売費及び一般管理費（販管費）企業活動商品の販売活動や、企業全体の管理にかかる費用。6問
- 名寄せ（データの名寄せ）企業活動別々の記録にある同じ人物や企業のデータを見つけ、まとめて扱えるようにすること。1問
- 利益企業活動収益から、それを得るためにかかった費用を差し引いたもの。7問
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