令和7年度 問4 VRIO分析による経営資源の評価
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適切なものはどれか。
4P
PPM
SWOT分析
VRIO分析
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正解エ
VRIO分析
解説
この問題のポイント
VRIO分析は、自社の経営資源をValue(価値)、Rarity(希少性)、Imitability(模倣困難性)、Organization(組織)の四観点で調べ、競争優位につながるかを判断する手法です。
問題文に当てはめると
設問の四要素が名称と一致します。
正解:エ
VRIO分析です。
ほかの選択肢の意味
ア:4P
製品・価格・流通・販売促進の四つを組み合わせて考える、マーケティングの枠組みです。
イ:PPM
市場成長率と相対的市場占有率で事業を分類し、資金などの配分を考える方法です。
ウ:SWOT分析
自社の強み・弱みと、外部環境の機会・脅威を整理する分析方法です。
続けて練習して、学習記録を残そう。
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