令和8年度問32 ニッチ戦略に当てはまる事例

問題

ニッチ戦略の事例として，最も適切なものはどれか。

アパレルメーカーA社は，生産コストを下げるために，生産拠点を海外に移した。また，大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に，安価な商品を全国で販売することにした。

業界2位の食品メーカーB社は，トップシェアを獲得するために，業界3位のC社と経営統合することにした。

金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。

電機メーカーE社は，販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し，完全撤退することにした。

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正解ウ

金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。

解説

ニッチ戦略は、対象を狭く絞り、その顧客の特別な要望に応える戦略です。

ウは、高級レストラン向けに、自社の独自技術を生かした調理鍋を販売しています。

広く安く売るのではなく、特定の顧客に集中しているので、ニッチ戦略です。

ア：コストリーダーシップ戦略
低コストを強みに、広い市場で競争上の優位を目指す戦略です。

イ：経営統合
複数の企業が経営を一体化し、規模や競争力を高めることです。

エ：撤退戦略
事業から退出し、投入していた資金や人員を他に回す戦略です。