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技術戦略マネジメントの用語集
新しい技術を事業に結び付けるための考え方を学びます。MOT、デザイン思考、オープンイノベーションは、それぞれ着目する対象や進め方が異なります。PoCとPoVは何を確かめる活動なのか、魔の川・死の谷・ダーウィンの海はどの段階の壁なのかを整理し、研究から普及までの流れに置いて覚えましょう。
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用語重要度 一言でいうと関連過去問
- MOT(Management of Technology:技術経営)技術戦略マネジメント技術を経営戦略に結び付け、研究開発の成果を事業の価値に変える考え方。4問
- APIエコノミー技術戦略マネジメント企業などがAPIを通じて機能やデータを提供・連携し、新しいサービスや事業価値を生み出す仕組み。2問
- CVC(Corporate Venture Capital)技術戦略マネジメント事業会社が、自社との協業なども目指してスタートアップへ出資する活動や組織。—
- PoC(Proof of Concept:概念実証)技術戦略マネジメント新しい技術やアイディアが実現でき、期待した効果があるかを小さく試して確かめること。3問
- PoV(Proof of Value:価値実証)技術戦略マネジメント新しい技術やサービスが、実際の業務にどのような価値をもたらすか確かめること。—
- VC(Venture Capital:ベンチャーキャピタル)技術戦略マネジメント成長が期待される未上場企業などに出資し、企業価値の上昇による利益を目指す投資会社や投資資金。1問
- イノベーションのジレンマ技術戦略マネジメント優良企業が既存顧客や現在の収益を重視するほど、新しい市場を生む変化に対応しにくくなる問題。1問
- オープンイノベーション技術戦略マネジメント自社だけでなく、他社や大学などの知識・技術も活用して新しい価値を生むこと。—
- キャズム技術戦略マネジメント新しい製品が、先進的な利用者から一般的な利用者へ広まるときに直面する普及の壁。1問
- ダーウィンの海技術戦略マネジメント事業化した製品やサービスが、市場の競争を生き抜いて事業として成長するまでの難関。1問
- デザイン思考技術戦略マネジメント利用者の立場で課題を見つけ、試作品を試しながら解決策を磨く考え方。1問
- ハッカソン(Hackathon)技術戦略マネジメント開発者や企画者などが短期間に集まり、テーマに沿って試作品などを作り、成果を発表・競うイベント。4問
- バックキャスティング技術戦略マネジメント望ましい未来の姿を先に決め、そこから逆算して現在必要な行動を考える方法。1問
- プロセスイノベーション技術戦略マネジメント生産や流通、業務の進め方を革新し、効率や品質などを向上させること。1問
- リーンスタートアップ技術戦略マネジメント必要最小限の製品で仮説を試し、顧客の反応から学んで事業を改善する方法。1問
- 死の谷技術戦略マネジメント研究開発の成果を製品・事業にする段階で、資金や人材などが不足して進めなくなる障壁。—
- 特許戦略技術戦略マネジメント事業の競争力を高めるため、どの技術を特許で守り、どう活用するかを考える戦略。1問
- ロードマップ技術戦略マネジメント目標の実現までに必要な取組や技術の発展を、時間の流れに沿って示した計画図。3問
- 技術ポートフォリオ技術戦略マネジメント自社が持つ技術や研究開発テーマを並べ、投資や育成の優先順位を検討するもの。—
- 技術開発戦略・技術開発計画技術戦略マネジメント事業に必要な技術とその獲得方針を決め、開発の進め方を具体化すること。—
- 魔の川技術戦略マネジメント研究の成果を、実用化を目指す技術開発へ進めるまでの難関。—
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