平成30年度 秋期 問52 納期短縮に伴うプロジェクト全体の調整
プロジェクトマネジメントの活動には,プロジェクトタイムマネジメント,プロジェクトコストマネジメント,プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり,これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて,納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として,適切なものはどれか。
クリティカルパスの期間を短縮するために,作業順序の変更を検討する。
スケジュールを短縮するための増員,費用,短縮可能日数などを比較検討する。
スケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。
要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。
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正解イ
スケジュールを短縮するための増員,費用,短縮可能日数などを比較検討する。
解説
この問題のポイント
納期短縮は日程だけでなく、増員、費用、品質、作業範囲にも影響します。統合マネジメントでは一つの案だけでなく、複数の制約を横断して比較します。
正解:イ
続けて練習して、学習記録を残そう。
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