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マネジメント系 › プロジェクトマネジメント

プロジェクトコストマネジメント

一言でいうと

プロジェクトコストマネジメントとは、必要な費用を見積もって予算を定め、実績や見通しを管理すること。

ポイント

  • 作業や資源に必要な費用を積み上げ、予算と比較できる基準を作る。
  • 支出実績や今後の費用を確認し、予算超過の原因と対策を考える。

まちがえやすいポイント

  • 費用を下げることだけが目的ではない。必要な範囲や品質への影響も考える。

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この用語を学ぶ手がかりになる問題です。解説とあわせて確認しましょう。

令和3年度 公開問題 問39コストマネジメントと人件費の管理令和2年度 10月 公開問題 問40機能追加に伴う統合マネジメント平成30年度 春期 公開問題 問50プロジェクト品質マネジメント平成30年度 秋期 公開問題 問38不良件数によるプロジェクト品質の評価平成30年度 秋期 公開問題 問43統合マネジメントとプロジェクト計画平成30年度 秋期 公開問題 問52納期短縮に伴うプロジェクト全体の調整

更新日：2026-09-07 · 編集・確認：kakoloop · 編集方針

用語の重要度について

kakoloopの知識カードに基づく、学ぶ順番の目安です。IPAが公表する出題頻度や、次の試験に出る確率を示すものではありません。

Sランク
最初に身につけたい基本用語。意味を説明できるようにしましょう。
Aランク
基本とあわせて理解したい用語。似た言葉との違いも確認しましょう。
Bランク
基礎を固めた後に、具体例と結びつけて学ぶ用語です。
Cランク
理解の幅を広げる用語。関連する基礎用語と一緒に確認しましょう。
Dランク
余裕ができたら押さえたい補足的な用語です。

どの分野にも合格基準があります。重要度だけで学習範囲を決めず、苦手分野も補いましょう。