令和6年度問52 スコープ変更のWBSへの反映

問題

システム開発プロジェクトにおいて，新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として，適切なものはどれか。

新機能を追加で開発するためにWBSを変更し，コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。

新機能を追加で開発するためのWBSのアクティビティの実行に必要なスキルを確認し，必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。

変更されたWBSに基づいてスケジュールを作成し，完了時期の見通しを提示する。

変更されたWBSに基づいて要員の充足度を確認し，必要な場合は作業の外注を検討する。

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正解ア

新機能を追加で開発するためにWBSを変更し，コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。

解説

変更が承認された後、スコープマネジメントでは追加成果物と作業範囲をWBSへ反映します。WBSはコスト、日程、要員計画の入力になりますが、それらの計画自体は各管理領域で実施します。

イ
必要スキルを確認しチーム能力を向上させるのは資源マネジメントです。

ウ
WBSから所要期間や依存関係を検討して日程を作るのはスケジュールマネジメントです。

エ
要員の充足確認や外注検討は資源・調達マネジメントに関係します。