令和8年度 問54 働き方の変化とファシリティ管理
ある組織では過去には全員出社して業務を遂行していたが,現在は出社とテレワークの両方を使い分けて業務を遂行している。この組織において,ファシリティマネジメントの観点で改善を図っている事例として,適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
- a従業員のPCにインストールされたWeb会議用のソフトウェアを常に最新にし,Web会議における利便性及びセキュリティを向上させる。
- b執務室のレイアウト変更や大画面のTV会議室の設置を行い,従業員間のコミュニケーションを取りやすくする。
- c出社率を踏まえてフリーアドレスエリアの割合を増加し,オフィスを縮小させる。
- d短時間勤務や自宅外での業務を可能とする制度を導入し,様々な従業員が業務に参画しやすくする。
a,d
b
b,c
b,d
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正解ウ
b,c
解説
この問題のポイント
ファシリティマネジメントでは、建物・座席・会議室などの物理的な環境を働き方に合わせて管理します。ソフトウェアの運用や勤務制度の変更とは、管理する対象が違います。
a・b・c・dを整理すると
- a:Web会議ソフトの更新。 ソフトウェアの運用です。
- b:レイアウト・会議室の整備。 施設の改善です。
- c:席の配置とオフィス面積の見直し。 施設の有効活用です。
- d:勤務制度の導入。 人事・労務の施策です。
正解:ウ
該当するのはbとcです。
続けて練習して、学習記録を残そう。
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