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BPR(Business Process Reengineering)

一言でいうと

BPRとは、業務の進め方を根本から見直し、費用・品質・速さなどを大きく改善すること。

ポイント

  • 既存の手順を前提にせず、仕事の目的や組織・役割から再設計する。
  • ITの導入そのものではなく、業務全体の成果の改善が目的。

まちがえやすいポイント

  • RPAは既存の定型作業の自動化。BPRは業務プロセスそのものの抜本的な見直し。

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この用語を学ぶ手がかりになる問題です。解説とあわせて確認しましょう。

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用語の重要度について

kakoloopの知識カードに基づく、学ぶ順番の目安です。IPAが公表する出題頻度や、次の試験に出る確率を示すものではありません。

Sランク
最初に身につけたい基本用語。意味を説明できるようにしましょう。
Aランク
基本とあわせて理解したい用語。似た言葉との違いも確認しましょう。
Bランク
基礎を固めた後に、具体例と結びつけて学ぶ用語です。
Cランク
理解の幅を広げる用語。関連する基礎用語と一緒に確認しましょう。
Dランク
余裕ができたら押さえたい補足的な用語です。

どの分野にも合格基準があります。重要度だけで学習範囲を決めず、苦手分野も補いましょう。