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プロジェクトスケジュールマネジメント（スケジュール管理）
一言でいうと
プロジェクトスケジュールマネジメントとは、プロジェクトを予定の時期に終えられるよう、作業の順序や期間、進み具合を管理すること。
ポイント
- 作業を分解し、依存関係・所要期間・担当者や資源を考え、日程と節目を設定する。
- 実績と計画の差を確認し、遅れが完了日に与える影響や対策を検討する。
まちがえやすいポイント
- 作業数の消化率だけでは、残る作業の大きさやクリティカルパス上の遅れは分からない。
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更新日：2026-09-07 · 編集・確認：kakoloop · 編集方針