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プロジェクトマネジメント
一言でいうと
プロジェクトマネジメントとは、期限のある取組で目標を達成するため、作業・日程・費用・品質などを管理すること。
ポイント
- プロジェクトには開始と終了があり、固有の成果を生み出す。
- 進捗だけでなく、範囲、人員、リスク、変更の影響も調整する。
関連する過去問
この用語を学ぶ手がかりになる問題です。解説とあわせて確認しましょう。
令和8年度 公開問題 問39WBSが表す内容令和5年度 公開問題 問45プロジェクトの制約条件と期間短縮令和5年度 公開問題 問54スコープマネジメントの失敗事例令和3年度 公開問題 問39コストマネジメントと人件費の管理令和3年度 公開問題 問47スコープ管理による成果物の確認令和2年度 10月 公開問題 問40機能追加に伴う統合マネジメント令和元年度 秋期 公開問題 問41プロジェクトの計画とコントロール令和元年度 秋期 公開問題 問51プロジェクトスコープ記述書平成30年度 春期 公開問題 問48WBSによる作業の分解平成30年度 春期 公開問題 問50プロジェクト品質マネジメント平成30年度 秋期 公開問題 問38不良件数によるプロジェクト品質の評価平成30年度 秋期 公開問題 問43統合マネジメントとプロジェクト計画
更新日:2026-09-07 · 編集・確認:kakoloop · 編集方針