令和2年度 10月 問40 機能追加に伴う統合マネジメント

問題

プロジェクトマネジメントの活動には,プロジェクト統合マネジメント,プロジェクトスコープマネジメント,プロジェクトスケジュールマネジメント,プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には,資源配分を決め,競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて,当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として,適切なものはどれか。

機能追加に掛かる費用を見積もり,必要な予算を確保する。

機能追加に対応するために,納期を変更するか要員を追加するかを検討する。

機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし,WBSを更新する。

機能追加のための所要期間を見積もり,スケジュールを変更する。

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正解イ

機能追加に対応するために,納期を変更するか要員を追加するかを検討する。

解説

この問題のポイント

統合マネジメントは、スコープ、日程、コスト、資源など相互に影響する要素を全体として調整します。

正解:イ

機能追加に対して、納期延長か要員追加かという異なる管理領域の代替案を比較するイが該当します。

ほかの選択肢の意味

ア
費用見積りと予算確保だけならコストマネジメントが中心です。

ウ
作業・成果物を明確にしWBSを更新するのはスコープ管理です。

エ
所要期間の見積りと日程変更だけならスケジュール管理です。

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